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Automobil – Zulieferer

 

Die Automobilindustrie und deren Zulieferer sind von der Globalisierung stark betroffen. Die Wechselwirkungen zwischen Herstellung und Zulieferung sind, wie die Entfernungen im Transport der Güter stark gestiegen. Der immer weit wachsende globale Markt treibt die Automobilindustrie zu einer besseren Kostenkontrolle und zu Effizienzsteigerung in den Fertigungsbetrieben.

Der Key Process, auf den die meisten Automobilsysteme effektiv zurückgreifen, ist die zentrale Planung. Hierbei werden Störungen bereits auf Zulieferer und Lokale Ebener berücksichtig.

Die üblicherweise koexistierenden Produktionszweige in einer Fabrik – für Original Equipment Management (OEM) und nachgelagerte Märkte – wirken auf die Organisation auf eine Weise ein, dass ein differenziertes System für Strategisches, Taktisches und Operatives Planen unausweichlich notwendig wird.

Ein weiteres wichtiges Thema ist es den Zulieferern die Möglichkeit zu geben die Materialanlieferungen zu verfolgen, um auf Marktveränderungen umgehend zu reagieren.

Als Antwort auf diese Notwendigkeiten wurden folgenden Workflows die mit der sedApta Lösung abgebildet werden, identifiziert:

  • Strategisches Planung, zum Integrieren von Verkaufsprognosen mit Unternehmenskapazitäten im Supply Chain
  • Taktisches Planung, zum Abgleich der Qualifikationen einzelner oder aller Produktionsstätten, inkl. Beschaffungsplanung
  • Betriebliches Scheduling, zur Produktionssynchronisation mit Bevorratung und Materialwirtschaft entsprechend der taktischen Planung

 

Produktreferenzen

Ein Kunde der Automobilindustrie hat erfolgreich ein Projekt zur Planung und Terminierung begrenzter Kapazitäten durchgeführt. Das Unternehmen ist neben dem OEM auch in nachgelagerten Märkten tätig, das System muss daher den außergewöhnlich differenzierten Bedarf verwalten, der auf unterschiedliche Arten organisiert wird.

>Der Servicelevel ist in jedem dieser Geschäftsbereiche unterschiedlich, kann sich aber kritisch und eindämmend auswirken. So werden bei nicht Verwendung von Original Teilen Sanktionen verhängt und bei nicht termingerechter Lieferung von Ersatzteilen, wird Umsatz eingebüßt.

Nach der erfolgreichen Beendigung des ersten Projektes, wurde ein weiteres Projekt zur automatischen Generierung von Stammproduktionspläne durchgeführt. Für jede Fabrik wird ein detailliertes zentrales und einheitliches Planen angeboten. Die Produktion deckt die maschinelle Bearbeitung, den Spritzguss und die Herstellung ab.

Während der Roll-out in den Niederlassungen noch im Gange ist, erzielen die Projekte zur  mittelfristigen Planung bereits folgende Vorteile:

  • Erhöhung der Bedienungsqualität von 85% auf 92%
  • Verbesserungen in Menge, Vorschriftsmässigkeit und Auftragsplanungshorizont.
  • Schwache Auswirkungen auf das Supplier Management bezüglich Rechnungskontrolle und bessere Evaluierung
  • Bessere Einbindung von Unternehmensabteilungen

 

Lösungen basierend auf der sedApta Suite wurden erfolgreich unter anderem in folgenden Unternehmen der Automobilzulieferindustrie implementiert:

  • Brembo
  • Dallara
  • DelGrosso
  • Gervasoni
  • Magneti Marelli
  • Meta System (upas)
  • Pirelli
  • Wonder